Logo ru.boatexistence.com

Как и когда следует проводить консультации по охране труда?

Оглавление:

Как и когда следует проводить консультации по охране труда?
Как и когда следует проводить консультации по охране труда?

Видео: Как и когда следует проводить консультации по охране труда?

Видео: Как и когда следует проводить консультации по охране труда?
Видео: Как не допустить ОШИБОК, проводя первичный и повторный инструктаж 2024, Май
Anonim

Требуются консультации при выявлении опасностей, оценке рисков и принятии решений о мерах по устранению или минимизации этих рисков При принятии решения о том, как устранить или свести к минимуму риски, вы должны проконсультироваться со своими работниками, которые будут затронуты этим решением либо непосредственно, либо через своего представителя по охране труда и технике безопасности.

Когда следует проводить консультацию?

Дайте сотруднику время на обдумывание информации

Как правило, консультация должна происходить в течение пары дней или даже недели и более в зависимости от обстоятельства. Как правило, между предоставлением информации сотруднику и любой последующей встречей должно пройти не менее 48 часов.

Когда следует проводить консультации и почему?

Требование о проведении консультаций будет инициироваться когда новый работник начинает работу, а также когда новые процессы, установки, оборудование и/или вещества внедряются на рабочем месте – в зависимости от обстоятельств. ввести новый риск на рабочем месте.

Что такое консультация по охране труда и как ее проводить на рабочем месте?

Консультации - это процесс, с помощью которого работодатели общаются и консультируются со своими работниками по вопросам здоровья и безопасности путем обмена информацией и предоставления работникам разумной возможности высказать свое мнение.

Каковы этапы процесса консультации?

План действий

  1. Шаг 1) Определите проблему: Это гарантирует, что консультанты и клиенты находятся на одной странице и отвечают на один и тот же вопрос.
  2. Шаг 2) Структурируйте проблему: …
  3. Шаг 3) Приоритизация проблем: …
  4. Шаг 4) План анализа и рабочий план: …
  5. Шаг 5) Проведите анализ: …
  6. Шаг 6) Обобщение результатов: …
  7. Шаг 7) Разработка рекомендаций.

Рекомендуемые: