Управление путем блуждания, а также управление путем обхода относится к стилю управления бизнесом, при котором менеджеры беспорядочно блуждают по рабочему месту наугад, чтобы проверить сотрудников, оборудование или о статусе текущей работы.
Что подразумевается под менеджментом под хождением вокруг?
Определение: это управление путем обхода. MBWA в основном относится к менеджерам, которые тратят часть своего времени, выслушивая проблемы и идеи своих сотрудников, бродя по офису или заводу Описание: «Управление путем обхода» - это термин, придуманный гуру менеджмента. Том Питерс.
Что такое управление ходьбой Почему это эффективно?
Управление с помощью Wandering Around может быть эффективным и практичным способом быть в курсе того, что происходит в вашей команде и в вашей организации. Приложите усилия, чтобы протянуть руку и построить отношения с вашими людьми Это может значительно окупиться благодаря информации, которую вы соберете, и доверию, которое вы создадите.
Что такое управление через блуждание и чем оно может быть полезно руководителям проектов?
Термин «Управление путем блуждания» был придуман Томом Питерсом и Робертом Уотерманом в их книге 1982 года «В поисках совершенства». По сути, это направлено на то, чтобы менеджеры активно поддерживали и формировали контакт с деятельностью по добавлению стоимости внутри компании.
Возможно ли управление ходьбой, когда все цифровое и удаленное?
Онлайновое или цифровое предприятие нуждается в MBWA так же, как и раньше, даже если вся рабочая сила виртуализирована или удалена. Управление путем виртуального хождения, если хотите. Вот почему цифровое лидерство должно выходить за рамки работы ИТ-директоров или директоров по цифровым технологиям.
