Организационное развитие (OD) - это набор методов реализации запланированных изменений, направленных на повышение эффективности людей и организаций.
Является ли эмоциональная поведенческая реакция реальной?
Поведенческий аспект эмоциональной реакции – это фактическое выражение эмоции. Поведенческие реакции могут включать улыбку, гримасу, смех или вздох, а также многие другие реакции в зависимости от социальных норм и личности.
Что из нижеперечисленного является внутренней движущей силой перемен?
Внутренние силы изменений возникают внутри организации и связаны с внутренним функционированием организации. Они могут включать низкую производительность, низкую удовлетворенность, конфликт или введение новой миссии, нового руководства.
Кто применяет организационное развитие на практике?
Агент перемен часто применяет организационное развитие на практике.
Каков третий шаг в процессе организационного развития?
C: Шаги, обычно используемые в программе организационного развития: (1) Диагностика проблемы (2) Планирование стратегии изменения (3) Вмешательство в систему и внедрение изменений(4) Процесс оценки.
