При использовании сметных ставок распределения затрат менеджеры отдела поставщиков мотивированы на повышение эффективности. Когда используются заложенные в бюджет нормы распределения затрат, различия в фактическом использовании одним подразделением влияют на затраты, распределяемые между другими подразделениями.
Для чего используется распределение затрат?
Распределение затрат используется для целей финансовой отчетности для распределения затрат между отделами или товарно-материальными запасами. Распределение затрат также используется при расчете прибыльности на уровне отдела или дочерней компании, которая, в свою очередь, может использоваться в качестве основы для премий или финансирования дополнительных видов деятельности.
При использовании метода двойной ставки распределение фиксированных затрат основано на?
Если вы добавите два ассигнования, вы получите 2 620 000 долларов США - общую сумму, выделенную ИТ-отделу. Подумайте, почему общая сумма распределения затрат по двойной ставке отличается. Это связано с тем, что фиксированная часть ассигнований основана на только бюджетной информации Фиксированная ставка затрат и использование являются бюджетными суммами.
Каковы четыре цели распределения затрат?
Четыре основные цели распределения затрат: прогнозировать экономический эффект решений по планированию и контролю, мотивировать менеджеров и сотрудников, измерять стоимость запасов и стоимость товаров. продано, а также для обоснования затрат на ценообразование или возмещение.
При использовании метода прямого распределения для затрат отдела поддержки бухгалтер должен был бы?
В учете затрат метод прямого распределения распределяет затраты на поддержку непосредственно между каждым операционным отделом Это просто, потому что вы распределяете каждый доллар из отдела поддержки на операционный отдел. Поскольку все расходы распределяются, никакие расходы на поддержку не остаются в головном офисе.
