Говорят, что планирование является необходимым условием для контроля, потому что планирование обеспечивает стандарты, с которыми фактическая производительность сравнивается, оценивается и, следовательно, контролируется менеджерами Это помогает в обнаружении отклонений между желаемыми и фактическими результатами и предпринять корректирующие действия.
Почему планирование является обязательным условием для контроля?
Планирование облегчает принятие решений и устанавливает стандарты контроля. … Планирование является предпосылкой для контроля , потому что планирование предлагает способы или контролируемый план для достижения будущих целей посредством контроля.
Какая функция необходима для управления?
Планирование: Планирование и контроль подобны неразлучным близнецам. Планирование – первая функция менеджмента. План служит стандартом для измерения производительности отдельных лиц и предприятия в целом в целях контроля. Если планы полны и ясны, контроль будет эффективным.
Каковы предпосылки контроля в управлении?
Основные требования к хорошей системе управления
- Сосредоточьтесь на целях. Система управления всегда должна фокусироваться на целях. …
- Пригодность. Система управления должна соответствовать потребностям организации.
- Оперативность. Система управления должна быть оперативной. …
- Гибкость. …
- Прогноз. …
- Экономичный. …
- Простота. …
- Мотивация.
Каковы недостатки контроля?
4 Основные ограничения контроля
- (1) Трудности в установлении качественных стандартов:
- (2) Отсутствие контроля над внешними факторами:
- (3) Сопротивление со стороны сотрудников:
- (4) Дорогостоящее дело:
