Компенсационная программа должна укреплять эффективную бизнес-стратегию, которой руководят люди, знающие, что они делают, с хорошим видением, и тогда компенсация может быть очень эффективной в помогая вам создать конкурентное преимущество. "
Как компенсацию можно рассматривать как источник конкурентного преимущества?
В заключение следует отметить, что компенсация может использоваться предприятиями в качестве инструмента для достижения конкурентного преимущества. Например, организация бизнеса может получить квалифицированную рабочую силу с помощью эффективных стратегий компенсации, что приведет к увеличению прибыли.
Каковы источники конкурентного преимущества?
Источники конкурентного преимущества
- Дифференциация атрибутов продукта. Один из способов получить преимущество перед конкурентами - это дифференцировать свой продукт от их. …
- Готовность клиентов платить. …
- Ценовая дискриминация. …
- Комплектные цены. …
- Человеческий капитал.
Что такое конкурентное преимущество в компенсации?
Что такое конкурентное преимущество в компенсации? Конкурентное преимущество в сфере оплаты труда заключается в не в том, чтобы превзойти рынок заработной платы, выплачивая более высокие зарплаты и бонусы всем сотрудникам Руководители склонны думать, что чем выше оплата труда сотрудников, тем более конкурентоспособна организация.
Каковы 6 источников конкурентного преимущества?
Есть 6 источников конкурентного преимущества
- Люди. Люди являются движущей силой большинства конкурентных преимуществ. …
- Организационная культура и структура. …
- Процессы и практика. …
- Продукты и интеллектуальная собственность. …
- Капитал и природные ресурсы. …
- Технологии.
