Кто являются персонажами пяти дисфункций команды?

Оглавление:

Кто являются персонажами пяти дисфункций команды?
Кто являются персонажами пяти дисфункций команды?

Видео: Кто являются персонажами пяти дисфункций команды?

Видео: Кто являются персонажами пяти дисфункций команды?
Видео: Идеальный командный игрок. Как распознать и развить три ключевых качества. Патрик Ленсиони. 2024, Ноябрь
Anonim

5 Дисфункции главных героев команды

  • Кэтрин Петерсен – Недавно нанятый генеральный директор DecisionTech, Inc.
  • Джефф Шенли – соучредитель и бывший генеральный директор DecisionTech.
  • DecisionTech, Inc. …
  • Мишель «Майки» Бебе – руководитель отдела маркетинга.
  • Мартин Гилмор – соучредитель DecisionTech, Inc.
  • Дж. Р. Роулинз – руководитель отдела продаж.

Каковы 5 пороков работы команды?

Согласно книге, пять дисфункций: Отсутствие доверия – нежелание быть уязвимым внутри группы Страх конфликта- поиск искусственной гармонии вместо конструктивных страстных дебатов. Отсутствие симулируемой приверженности приверженности групповым решениям создает двусмысленность во всей организации.

Каковы 5 дисфункций команды по Патрику Ленсиони?

Работа Ленсиони описывает причины дисфункции команды и то, что можно сделать, чтобы преодолеть каждую из них.

Пять дисфункций команды

  • Отсутствие доверия. …
  • Страх конфликта. …
  • Отсутствие обязательств. …
  • Уклонение от ответственности. …
  • Невнимание к результатам.

Каковы характеристики неблагополучной команды?

Что делает команду неэффективной?

  • Отсутствие доверия. Это может быть связано с отсутствием уязвимости, которая обычно начинается сверху. …
  • Страх конфликта. Доверие способствует здоровому конфликту. …
  • Отсутствие обязательств. …
  • Уклонение от ответственности. …
  • Невнимание к результатам. …
  • Силосы. …
  • Принятие решений сверху вниз. …
  • Искусственная гармония.

Что такое модель Lencioni?

Модель

The Five Behaviors® для команд. Система профилей Five Behaviors® основана на книге Патрика Ленсиони «Пять Dysfunctions of a Team». … Характерными чертами сплоченной команды являются Доверие, Конфликт, Приверженность, Ответственность и Результаты. Каждое поведение в модели основывается на предыдущем и поддерживает другие.

Рекомендуемые: