Управление персоналом США требует, чтобы удерживающие бонусы не могли превышать 25 процентов от базовой заработной платы сотрудника или 10 процентов для группы сотрудников. … Бонус удержания может выплачиваться регулярными платежами или единовременно, обычно по завершении согласованного периода службы.
Зачем компании предлагать удерживаемый бонус?
Бонус удержания – это целевая выплата или вознаграждение помимо обычной заработной платы сотрудника, которое предлагается в качестве стимулирования удержания ключевого сотрудника на работе в течение особо важного делового цикла, например, при слиянии или поглощении, или в критический период производства.
Бонус за удержание - это плохо?
Удерживающие бонусы дорогие и, как правило, неэффективная субсидия для хорошего руководства. Как правило, они вызывают более высокую текучесть кадров и оказывают нежелательное влияние на производительность, набор персонала и моральный дух.
Насколько распространены бонусы за удержание?
Согласно Salary.com, бонусы за удержание обычно составляют от 10 до 15 процентов от зарплаты; однако исследование World at Work показало, что 77 процентов респондентов, предлагающих бонусы за удержание, делали это по собственному усмотрению руководства, поэтому фактический бонус, предлагаемый компанией, мог быть значительно выше или ниже …
Стоит ли получать бонус за удержание?
Если вы уже планировали остаться в компании на время действия соглашения об удержании, принять бонус должно быть легко. Это может даже обеспечить определенную степень гарантии занятости, которой у вас не было раньше.
