Как реагировать на опровержения?

Оглавление:

Как реагировать на опровержения?
Как реагировать на опровержения?

Видео: Как реагировать на опровержения?

Видео: Как реагировать на опровержения?
Видео: Екатерина Шмыгина. Как отвечать на требование об опровержении 2024, Ноябрь
Anonim

Есть несколько ключевых шагов, которые вы можете предпринять, чтобы преодолеть опровержение

  1. Признание точки зрения человека. Торговый представитель небольшой компании, который сталкивается с опровержением, должен признать точку зрения клиента. …
  2. Задавайте дополнительные вопросы. …
  3. Перечислите ключевые преимущества. …
  4. Закрыть распродажу.

Какие есть хорошие опровержения?

Опровержения продаж

  • "Почему это вас сейчас не интересует?" …
  • "Мы должны связаться, чтобы обсудить преимущества для вас, когда бюджет действительно освободится." …
  • "Рад слышать, что вы уже работаете с провайдером." …
  • "Отлично. …
  • "Покупка сейчас обеспечит плавный переход по мере присоединения новых товарищей по команде."

Что такое обработка опровержений?

Общее определение опровержения продаж – это « контраргумент против возражения потенциального клиента». Технически это правильно, но этому описанию не хватает нюансов, и оно побуждает к защитной реплике (легкий способ усилить возражение потенциального клиента).

Как вы справляетесь с возражениями при продаже?

Как преодолевать возражения при продажах

  1. Практикуйте активное слушание.
  2. Повторяйте то, что слышите.
  3. Подтвердите опасения вашего потенциального клиента.
  4. Задавайте уточняющие вопросы.
  5. Используйте социальное доказательство.
  6. Установите конкретную дату и время для последующего наблюдения.
  7. Предвидеть возражения по поводу продаж.

Как работать с возражениями?

Во-первых, научитесь слушать Вот и все. Потренируйтесь произносить это с громадным вопросом в голосе, а затем нажмите кнопку отключения звука и позвольте потенциальному клиенту объяснить свое возражение. Это работает лучше, чем вы думаете, и это весело! Во-вторых, спросите потенциального клиента, есть ли что-то еще, что его сдерживает.

Рекомендуемые: