Трансформационные изменения определяются как 2-го порядка, кардинальное изменение, которое полностью меняет вашу текущую операционную структуру Эти изменения приведут к массовым изменениям в процессах, людях и, как правило, в технологиях. Как только вы сделаете эти прыжки, вы не сможете изменить свое мнение и вернуться к старым путям.
Каковы четыре этапа трансформационных изменений?
Четыре фазы перемен
- Фаза 1: Отрицание. На этом этапе люди проходят через отстранение и сосредотачиваются на прошлом. …
- Фаза 2: Сопротивление. На этом этапе будьте готовы, потому что вы увидите гнев, вину, тревогу и депрессию. …
- Этап 3: Исследование. …
- Этап 4: Приверженность.
Что требуется для трансформационных изменений?
Согласно Хэду (1997), трансформационные изменения относятся к изменениям в структуре, культуре и ключевых процессах организации. Согласно Chapman (2002), трансформационные изменения требуют изменений в отношении, убеждениях и ценностях сотрудников.
Как вы приносите трансформационные изменения?
9 шагов по вовлечению людей в трансформационные изменения
- Шаг 1: Создайте срочность. …
- Шаг 2: Сформируйте мощную коалицию. …
- Шаг 3: Создайте видение перемен. …
- Шаг 4: Расскажите о своем видении будущего. …
- Шаг 5: Устраните сопротивление переменам. …
- Шаг 6: Генерируйте краткосрочные победы. …
- Шаг 7. Закрепите достигнутые успехи и закрепите изменения.
Что делает трансформационные изменения успешными?
Исследование также показало, что эффективное, активное и основанное на участии лидерство имеет решающее значение для успешных трансформационных изменений. На самом деле личное ролевое моделирование внедряемых изменений в поведении было важно для 32% респондентов, имевших опыт успешных трансформационных изменений.