Когда: Для agile-команд, работающих в традиционном двухнедельном спринте, ретроспектива должна проводиться в конце каждого спринта. Для команд, работающих в стиле Канбан, ежемесячная или ежеквартальная ретроспектива может иметь больше смысла.
Когда проводить ретроспективную встречу?
Ретроспектива Спринта проводится после Обзора Спринта и до следующего Планирования Спринта. Это максимум трехчасовая встреча для месячных спринтов.
Когда проводить ретроспективу спринта?
Ретроспектива спринта обычно последнее, что делается в спринте Многие команды делают это сразу после обзора спринта. Участвовать должна вся команда, включая скрам-мастера и владельца продукта. Вы можете запланировать скрам-ретроспективу на срок до часа, чего обычно вполне достаточно.
Какова цель ретро в agile?
Ретроспектива - это церемония, проводимая в конце каждой итерации в agile-проекте. Общая цель состоит в том, чтобы позволить команде как группе оценить свой прошлый рабочий цикл. Кроме того, важно собрать отзывы о том, что прошло хорошо, а что нет.
Что такое ретроспективная встреча по agile?
Ретроспектива Agile - это совещание, которое проводится в конце итерации Agile-разработки программного обеспечения. Во время ретроспективы команда размышляет о том, что произошло в ходе итерации, и определяет дальнейшие действия по улучшению.
