Logo ru.boatexistence.com

Должны ли менеджеры посещать ретроспективы?

Оглавление:

Должны ли менеджеры посещать ретроспективы?
Должны ли менеджеры посещать ретроспективы?

Видео: Должны ли менеджеры посещать ретроспективы?

Видео: Должны ли менеджеры посещать ретроспективы?
Видео: Как провести ретроспективу – Инструкция за 10 минут (Agile Retrospective) DBlinov.com 2024, Май
Anonim

Менеджеры должны способствовать и поддерживать команды в проведенииретроспектив. Они могут просить и ожидать, что команды будут совершенствоваться в рамках возможностей и ограничений организации и вносить свой вклад в достижение целей организации, но команда сама выбирает, как им совершенствоваться, а где они решают не совершенствоваться (сейчас).

Должны ли менеджеры посещать Scrum?

Daily Scrum

ScrumMaster также должен присутствовать в роли тренера и фасилитатора. … Другие, возможно, также захотят посещать ежедневные скрам-менеджеры, заинтересованные стороны, вообще все, кто хочет лучше понять, как команда продвигается к цели спринта.

Кто должен быть на ретроспективах?

Ретроспектива спринта - обычно последнее, что делается в спринте. Многие команды делают это сразу после обзора спринта. Участвовать должна вся команда, включая Скрам-мастера и владельца продукта. Вы можете запланировать скрам-ретроспективу на срок до часа, чего обычно вполне достаточно.

Кому не стоит посещать ретроспективу спринта?

Любой, кто не является членом команды Scrum или команды выполнения спринта, не должен посещать ретроспективу спринта. На это есть две ключевые причины: ❌ Они бесполезны в ретроспективах, потому что они на несколько шагов удалены от работы (слишком много поваров на кухне)

Кто посещает обзор спринта?

Участниками обзора спринта обычно являются владелец продукта, команда Scrum, скрам-мастер, руководство, клиенты и разработчики из других проектов Во время обзора спринта проект оценивается против цели спринта, определенной во время совещания по планированию спринта.

Рекомендуемые: